2013年4月18日木曜日

そんなことよりも法律を守ろうぜ!

「我々の離職率は高くない」 ワタミ・桑原豊社長が、若手教育について語る

ワタミ社長 「ブラック企業というが、我々は社員に“ありがとう名刺”を配っている」

あと、休みと残業代も出せ――って、「6泊7日で社員に「ありがとう」ツアー」という中見出しを見た0.01秒後に思いついたけど、まぁ、みんな同じことを考えるわね。

「会長が直々に社員のもとを訪れて、直筆の名刺を渡すほど濃密な交流をしているのだから、我々はブラック企業ではない」という言い草自体、噴飯モノなんだけど、そのことについて一々突っ込むのは面倒臭いので、この辺については2ch有志にお任せする。

で、百歩譲って↑の主張が理のあるものだと仮定してもだね、人心掌握術としては随分筋が悪いと思うのですよ。

これは兵頭二十八師の本で初めて知ったハナシ(どの本だったかパッと思い出せないので割愛)なんだけど、かの山県有朋は、ホールや宴会に人を集めて挨拶したり酒を振る舞うようなことはせず、どんな軽輩であっても一対一で会うことにしていたそうな。短時間でも必ず人払いをしてサシで会って、「お前には期待しているゾ」と、声を掛けることでシンパを増やす。いってみれば人心掌握術の基本の基本なんだけど、この山県有朋のメソッドから考えてみると、渡邊美樹(人間のクズ)のはコレと対極だもの。

敢えて渡邊美樹(人間のクズ)のために忠告するなら、「会う社員の数を1/10に絞ったうえで、必ず社長室に呼び、人払いしたうえで激励せよ。会う社員は旗艦店、幹部候補のほか、ランダムに不良社員、問題社員を抽出すること」ってなるけど、まぁ、あれだけ品性下劣な男が社員とサシで会って話す勇気なんてないだろうからねぇ。てか、取り巻きがいないと社員を怒鳴ることさえできない――役員会議で「ここから飛び降りろ」といえるのも、茶坊主の役員がそばにいてこそ――男であって、サシで相手を感服させる“徳”は一切ないであろう、ということは、奴の顔をひと目見れば誰でもわかることだけどさ!

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8 : ターキッシュバン(東日本):2013/04/16(火) 15:39:29.78 ID:d6YJKfO30
単なる監視巡業だろ

27 : コーニッシュレック(関東・甲信越):2013/04/16(火) 15:45:15.38 ID:CNeJRh3XO
ありがとう名刺、ありがとうツアー

むしろこの名称から漂うブラック臭が半端ないという

41 : ボルネオウンピョウ(福岡県):2013/04/16(火) 15:49:25.71 ID:jdaL7jTp0
コミュニケーションとってれば、法律なんて関係ないですよね>渡邉美樹さん

51 : ハイイロネコ(東海地方):2013/04/16(火) 15:52:25.92 ID:5lL4O657O
お前が手下連れて遊びにくる金があるなら待遇よくしてくれって社員は思ってるよ
バカなんじゃねーの?

68 : サバトラ(埼玉県):2013/04/16(火) 16:01:46.44 ID:APvvG5Gj0
せめて足りるように作れよ
社員の数把握してねえじゃん

78 : シンガプーラ(西日本):2013/04/16(火) 16:07:22.83 ID:9FWbGQC20
今日社長来るかもしれないから店内きれいにしとけよ!

クッソ忙しいのに仕事が増えるw

105 : サイベリアン(中国・四国):2013/04/16(火) 16:19:26.22 ID:P0Gp0JDuO
ありがとうで金払わなくて良いなら 俺もワタミで飯食ってありがとうで済ますわ

216 : ヤマネコ(関東・甲信越):2013/04/16(火) 17:46:41.54 ID:2DexOI+ZO
紙一枚で残業させ放題って赤紙かよ

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